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経営相談Q&A

経営相談Q&A

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カテゴリ:病医院運営

投稿者:ユーザー さん

医療法人は、「持分なし」に移行されるのか。

当院は持分ありの医療法人です。 しかし、何年か前に、持分なし医療法人が原則とされ、今後、持分なしに強く移行されていくのかどうか、気になっています。 何か議論が進んでいるのでしょうか。…

質問日:2013/06/24
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回答日:2013/06/24

移行計画を策定し、都道府県が認定する仕組み。 厚生労働省は平成25年6月20日に、社会保障審議会の医療部会を開催し、医療法等改正案について議論をスタートさせました。 今回、厚労省が想定する医療法等改正の柱の… <続きを読む

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カテゴリ:病医院運営

投稿者:ユーザー さん

開業10年で「無借金」にしたい。

過去のQ&Aの中で「まず無借金にすること」と何度も出てきます。 そこで開業時のシミュレーションでは、15年で無借金にする計画でしたが、10年で無借金になるよう、経費を切り詰めて前倒しで返済し、頑張りたいと思いますが。 …

質問日:2013/06/19
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回答日:2013/06/19

事業の意義目的が共有されているか、気配りすることでは。 収入のほとんどを稼いでいるのが先生であることは事実でしょうが、お一人で頑張るのではなく、事業はスタッフを使って実現していく必要があります。 トッ… <続きを読む

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カテゴリ:経営計画

投稿者:ユーザー さん

新規開業にあたって、どこに手厚く資金配分すべきか。

新規開業にあたって、やりたいことと出来ることのギャップに揺れています。 資金に限りがある中で、リスクをどこまで取り、どこに手厚く資金配分すべきか、決めるに当たりどのように考えたらよいでしょうか。…

質問日:2013/06/13
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回答日:2013/06/13

拡張・縮小しやすいかどうかという視点も、重要では。 新規開業においては、収支分岐点に到達するまでに何ヶ月かかるかということが最大のリスクです。このリスクを引き下げるためには、「収支分岐点を下げる」「高… <続きを読む

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カテゴリ:人事・教育

投稿者:ユーザー さん

反目し合っているスタッフが、決着を求めに来た。

薄々感づいてはいたのですが、お互いに反目しあっているスタッフがいます。 先日、なにかのきっかけで、とうとう双方が私のところに不満をぶつけに来ました。 つまり、私に決着を求めているということなのですが、どう対処すべきでしょうか。…

質問日:2013/06/06
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回答日:2013/06/06

考え方は手段であって、人格ではない。 例えば、1つの仕事を進めるときに、自分の身を切り刻んででも完璧に仕上げなければ許せないスタッフと、周囲の助けを借りながら要領よく進めようとするスタッフでは、どこか… <続きを読む

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カテゴリ:病医院運営

投稿者:ユーザー さん

景気の影響が少ない業界なので、実感がないのか。

連日のように景気が上向きになっていると報道されていますが、実感がありません。医療業界は景気の影響が少ない業界なので、あまり感じないのでしょうか。

質問日:2013/05/31
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回答日:2013/05/31

連日のように景気が上向きになっていると報道されていますが、実感がありません。医療業界は景気の影響が少ない業界なので、あまり感じないのでしょうか。 医療・介護は、景気に関わらず需要が発生し価格が定められ… <続きを読む

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カテゴリ:人事・教育

投稿者:ユーザー さん

スタッフが、なかなか定着しない。

経験もあり愛想もよく、良い人材と思って採用したスタッフが、すぐに退職するというようなことが何度かあり、なかなか定着しません。 この状況を、どのように打開すればよいでしょうか。…

質問日:2013/05/29
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回答日:2013/05/29

まず、人材の定義を変えることでは。 「良い人材と思って採用したスタッフ」像がミスマッチだったと考え、まず人材の定義を変えることが重要ではないでしょうか。 具体的には、「経験がある」「もともと愛想がいい… <続きを読む

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カテゴリ:税務・会計

投稿者:ユーザー さん

第三者に承継するにあたっての、心構えは?

息子は自分の好きな道を選んだので、当院はゆくゆくは第三者に承継したいと考えています。患者数があるうちに譲渡できたほうが、営業権が設定できると考えますが、どのような心構えが必要でしょうか。…

質問日:2013/05/28
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回答日:2013/05/28

承継先ドクターの不安を解消できるかどうかでしょう。 第三者への承継は珍しくないとは言え、お互いのタイミングの問題があるので、それほど簡単に承継先が見つかるとは考えないほうがよいでしょう。 うまく見つか… <続きを読む

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カテゴリ:人事・教育

投稿者:ユーザー さん

日本の医師免許のない外国人医師が、医療行為をできるのか。

日本の医師免許のない外国人医師が医療行為をできる特区が検討されていると聞きました。どのような内容か教えてください。

質問日:2013/05/27
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NK倶楽部 さんベストアンサー
回答日:2013/05/27

東京都の猪瀬知事「国家戦略特区(仮称)」の一例。 平成25年5月22日に、産業競争力会議 第9回が開催されました。 「健康・医療戦略」に関する報告と、成長戦略とりまとめに向けた論点の整理が行われ、次の4つ… <続きを読む

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カテゴリ:病医院運営

投稿者:ユーザー さん

やることが多すぎて、手が回らない。

声を掛けて頂いた以上、仕事はできるだけ断らないようにしようと努めてきたのですが、あれもこれもやることが多くなり、収拾がつかなくなりつつあります。悔しいですが、「仕分け」するしかないでしょうか。…

質問日:2013/05/23
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NK倶楽部 さんベストアンサー
回答日:2013/05/23

「仕分け」する前に、「標準化」できないか。 仕事は「期待される人」のところに集まってくるものです。 まず、期待されているということに値打ちがあり、無形の財産と考えます。 しかし、あまりにもオーバーワーク… <続きを読む

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カテゴリ:税務・会計

投稿者:ユーザー さん

今年こそは、決算書をきちんと見たい。

創業期はとにかくスタッフの動きに目を配り、患者さんに満足してもらうのに精一杯で、年に一度の決算も、税金の負担しか見ていませんでした。 今年こそは、決算書をきちんと見れるようになりたいと思うのですが、どのように見らたよいでしょうか。…

質問日:2013/05/22
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回答日:2013/05/22

実際のお金・サービスと照らし合わせること。 決算書は、収益、薬品費、検査委託費、人件費、固定費、税金、返済、生活費など、診療所の経営を項目別に集計したものです。 それぞれ、患者さん、仕入先さん、スタ… <続きを読む