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経営相談Q&A

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解決済み

カテゴリ:経営計画

投稿者:cerezo さん

改革プランの策定において、注意点やポイント、考え方等があれば教えてください。

当院は公立病院ですが、これから改革プランの作成を予定しています。
改革プランの策定において、注意点やポイント、考え方等があれば教えてください。

質問日:2015-09-14
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回答1
NK倶楽部 さん ベストアンサー

公立病院改革プラン策定において考えなければならない最も重要なことは、プランを作ることが目的ではないということです。
そういう意味では、
フェーズ1:改革プラン策定フェーズ
フェーズ2:改革プランの実行フェーズ
の2つのフェーズに分けられます。
その上で、それぞれのフェーズにおいて改革プランが有効に機能しないケースがあります。
それは、
(フェーズ1)
・改革プラン自体に実現性が乏しいケース
(フェーズ2)
・実行力が伴わない(本気で実行を先導する人がいない)ケース
です。

この2つに共通していることは、「改革プラン策定段階から現場との意思統一ができていない」ことです。
この3つのポイントが押さえれていないと、改革プランを策定することが目的化したり、策定したけども実現しないプランとなってしまったりしてしまいます。

弊社では、第1期の公立病院改革プランの策定をはじめ、非常に多くの公立病院の改革プランを策定してきました。
特に、「実現性」と「実効性」を改革プラン策定の考え方としています。
お困りなことがございましたら、お気軽にご相談ください。

回答日:2015/09/14
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