コーチングは人材開発における手法の1つで、 対話によって相手の自己実現や目標達成を図る技術のことです
　一つの目的として、「人と成果の改善」が上げられ、必要とされる背景としては、指示命令型の教育を脱却し
　「答えを自分で見つけられるようサポートすること」を目的とした自立型人材を育てることを望む法人が多くなってきたことが挙げられます。
　具体的な内容としては、部下の話を聴く「傾聴力」・部下を認めてあげる「承認力」・問いかけによって相手のきづきを促す「質問力」・相手に新しい視点を提供する「提案・リクエスト力」等を強化する内容がございます。
　部下に指示をするだけではなく双方向のコミュニケーションを特に役職者が学ぶことで、組織の活性化を促進する一要因にもなりますので、
　興味がございましたら、一度ご検討してみて下さい。