MMI医業経営情報サービス
無床診療所の利益率を、院外・院内別に知りたい
無床診療所の利益率を、院外処方・院内処方別に知りたいのですが、そのような統計データはないでしょうか。 ・・・続きを見る
大切なのは、損益計算書ではなく、貸借対照表なのか?
銀行員の知人から「会社の状況は、損益計算書ではなく、貸借対照表を見るとよく分かる」と言われました。専門家は、貸借対照表をどのように見ているのでしょうか。 ・・・続きを見る
診察時間を一時間、遅くずらしたほうがいいでしょうか。
当院では、夕方の診察を16:30~18:30としているのですが、最近、終了間際に来院される患者さんが増えてきました。この際、診察時間を一時間後ろにずらして、17:30~19:30としてはどうかと思いますが、いかがでしょうか。 ・・・続きを見る
当院は、他院と比べてレセプト枚数が少ないと指摘された
ある経営コンサルタントから出された資料で、「当院は他院に比べて、診療単価は若干高いが、レセプト枚数がかなり少ない」と指摘を受けました。その指摘を受けても結局当院としてどうすればいいのか分かりません。 ・・・続きを見る
小規模企業共済に、加入を勧められているが。
個人診療所なのですが、小規模企業共済への加入を勧められています。もう少し事業の規模と所得が大きくなって、資金に余裕が出てから加入しても遅くないと思っているのですが、いかがでしょうか。 ・・・続きを見る
病院経営の第一線で活躍する薬剤師さん達の群像
筆者は1986年から毎年、病院経営の現場を取材しいくつかの雑誌に記事を書く仕事を継続してきました。その間の約25年間で、取材した病院の数は延べ800施設以上に及んでいます。 ・・・続きを見る
当院が何を目指しているのか、印象的に表現したい。
どのような診療所を目指しているのか、印象的な一言でうまく表現することは、診療所経営の上で重要な戦略だと思います。効果的なキャッチフレーズは、どのように生まれてくるのでしょうか。 ・・・続きを見る
患者数を聞くだけで、毎日の利益を計算できるのか?
1年後に開業を考えていますが、やり手の先輩開業医から「その日の患者数を確認すれば、大体の利益が分かる」と言われました。私には意味が分かりません。 患者数だけで、利益が分かるものなのでしょうか? ・・・続きを見る
患者さんの苦情や不満は、どのような傾向にあるのか。
最近、患者さんの不満の内容が変わってきたように思います。待ち時間への不満は昔からだと思いますが、治ることが当たり前のような感覚の患者さんが増えているような気がするのです。 ・・・続きを見る
地域連携への取り組みには、どのような視点があるでしょうか?
病院や行政の情報などでは、「地域連携」というのがキーワードであると言われているようです。病院だけが積極的に取り組むのではなく、地域の一医療機関として診療所も積極的に取り組む必要があると感じています。 ・・・続きを見る