最新のセミナー情報
セミナー内容
平成30年の診療報酬・介護報酬の同時改定を約1年後に控え、介護事業所の経営環境はますます厳しくなっています。事業者が取り組むべき内容は、事業計画の策定、利用者拡大に向けた取り組み体制の整備、人材確保・育成の仕組み整備、など多岐に渡っています。本セミナーでは、同時改定に向けた「医療・介護政策」の最新動向の情報を収集し、各事業所が経営戦略を明確にし、部分最適ではなく、全体最適経営による経営品質向上に向けて整備すべき"5つ"の経営管理機能について、実践事例を交えて具体的に解説いたします。
このような不安や悩みがある方にお勧めです！
- 平成30年同時改定に向けた最新の議論のポイントを情報収集したい
- 「事業」のPDCAサイクルを継続的に回して事業存続を図りたい
- 地域ニーズを的確に把握して「地域マネジメント」を継続的に実践したい
- 階層・職種ごとの責任、業務等の「組織」体制を明確にしたい
- サービスの生命線である「人材」の確保・定着を強化したい
- 「財務」の側面から事業別の成果・課題を明らかにしたい
スケジュール
第1部 平成30年同時改定を見据えた経営の論点
(1)患者・利用者の視点から求められる事業運営ポイント
(2)暮らしのニーズに対するサービスは全てが自費
(3)暮らしを支える一つの道具としての制度を正しく理解
第2部 医療・介護政策の最新動向・主な論点
(1)平成29～30年にかけての介護保険制度・介護報酬 改定の動向
(2)介護保険部会等の資料に基づく予測される変化と対応
(3)事業別の現在の議論のポイント
第3部 生き残る介護事業所の経営品質向上ポイント
(1)これからの事業運営のあり方
～戦略とそれらを管理する、執行管理の仕組みが必要～
(2)経営の中で求められる5つの執行管理機能
「組織」「事業」「地域マネジメント」「財務」「人材」
(3)戦略の実行につなげる「経営計画」で未来の見える化
- 開催日時
- 2017年04月28日（金）
13:30～17:00（開場 13:00）
- 開催場所
- 緑地駅ビル6階セミナールーム
大阪府 豊中市寺内2丁目4番1号 緑地駅ビル6階セミナールーム
[ GoogleMap ]
- 講師
- 株式会社 日本経営 次長 坂佑樹/株式会社 日本経営 課長代理 本島傑
- 定員
- 50名
- 受講料
- 無料
