基本は、院長の方針は絶対。
少人数のチームの場合、基本的にはリーダーの方針は絶対でなければ、チームとして収拾がつかなくなるでしょう。価値観は様々なので、それぞれの主張に耳を傾ける必要はあっても、それを野放しにすることはできません。 しかし、だからこそ、リーダーが方針を出すときには、その判断基準は皆にとって希望が持てるものであったり、学びになるものでなければなりません。 感情や思いつきから発した言葉は、スタッフにはすぐに伝わります。逆に、ある日いきなり、次元の高い判断基準をかざしても伝わりません。日常から、医院と して大切にする価値観を繰り返し発して、文化として共有されているからこそ、それに則った判断基準が生かされてくるのでしょう。