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経営相談Q&A

経営相談Q&A

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カテゴリ:経営計画病医院運営

投稿者:せんちゃん さん

介護療養病床からの転換先について

介護療養病床を持つ病院です。何かと話題になっている介護医療院に転換すべきか医療療養1を目指すべきか判断しかねています。どのような視点で選択すれば良いでしょうか?ご教示下さい。…

質問日:2018/01/09
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回答日:2018/01/10

まだ詳細な情報が出ておらず、経過措置が延びる情報だけが出ている状況です。その状況での今後の検討については、医療療養1については在宅復帰機能強化加算などのプラスアルファの要素で競合と差別化が出来ないと、… <続きを読む

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カテゴリ:経営計画病医院運営

投稿者:H.T. さん

回復期機能の病棟数・病床数について

来年の診療報酬ではマイナス改定が予想され、当院でも様々な事前対策を考えないといけないと思っています。 その中で地域包括ケア病棟などへの機能転換なども考えているのですが、現在どれぐらい普及してきているのでしょうか?…

質問日:2017/12/19
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回答日:2017/12/20

統計データでは、現在、一般病棟入院基本料を算定する病床数は年々減少しており、回復期機能とされている回復期リハビリテーション病棟入院料や地域包括ケア病棟入院料・入院医療管理料は、増加傾向にあります。 厚… <続きを読む

カテゴリ:経営計画

投稿者:cerezo さん

実現可能性の高い予算を作成するポイントを教えてください。

社会福祉法人の予算について、来期の見込みとして当初予算を作成しますが、実際に動いてみると 予算と実績に大きな乖離が見られ、補正予算にて修正をするということが毎年恒例となっております。 加えて、下方修正の場合が多く、当初見込んだ支払資金も増加…

質問日:2017/12/07
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回答日:2012/06/22

人生観・職業観を託せるかどうか。 日本経営では、社長(当時)の藤澤が毎月の給与袋に手紙を入れているのですが、たびたび、教育の話が出てきます。優れた経営には、それを支える優れた教育が必ずあります。その事例… <続きを読む

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回答日:2012/02/29

最新の医学情報の収集・専門医探しなどに苦労、と報告されています。 地域の講習会等では飽き足らず、開業医の先生同士の勉強会に、何十年も継続して参加されるなど、勉強熱心な開業医の先生は少なくないでしょう。… <続きを読む

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回答日:2012/02/16

複数の医療機関で、連携して要件を満たすことも可能です。 在宅療養支援診療所の機能強化を進めるために、次のとおり機能を強化した在宅療養支援診療所への評価を行う、としています。 (1)所属する常勤医師が3名以… <続きを読む

カテゴリ:経営計画

投稿者:けーすけ さん

経営に役立つ予算を作成するポイントを教えてください。

社会福祉法人の予算について、日々の業務に追われながら予算の作成を行うため、結局のところ、 前年度の数字を参考にといったように熟考出来ておりません。 経営に役立つ予算を作成するには、どのように進めれば宜しいでしょうか。…

質問日:2017/11/29
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NK倶楽部 さん
回答日:2017/11/30

中長期資金計画を見直した上で、単年度の予算を考えていくことが重要です。 よく社会福祉法人のお客様より、予算作成におけるご相談を受けます。その 中で見受けられますのが、予算上の「当期資金収支差額合計」… <続きを読む

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カテゴリ:経営計画人事・教育

投稿者:19740423 さん

制度改革の取り組みについて

人件費が高まっており賃金制度改革に取り組みたいと考えているのですが、地方の中小病院であり新規職員採用が難しく、どのような視点・コンセプトで取り組めばよいのか分かりません…

質問日:2015/12/17
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回答日:2015/12/17

まず制度改革が必要な背景ですが、大きく下記の7点に分けられると考えます。  1. 社会保障費削減を目的とした診療報酬のマイナス改定  2. 地域医療構想に基づく再編・統合  3. 消費税増税による材料費、設備関… <続きを読む

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カテゴリ:経営計画

投稿者:けーすけ さん

医療安全対策加算の医療安全講習について

医療安全対策加算の医療安全講習について、年2回実施することと ありますが、全員2回の参加について強制力を働かせるものでしょうか。

質問日:2015/10/19
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回答日:2015/10/19

届出をしていたら年2回の義務が発生します。 年に1回の保健所の立ち入り調査で、参加者状況等を必ず確認されます。 休みでも後で資料を確認した等の確認が必要です。 (レジュメに確認印を押させるなどして対応)… <続きを読む

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カテゴリ:経営計画病医院運営

投稿者:cerisier さん

回復期機能の病棟について

昨年の病床機能報告の集計結果が、都道府県単位で公表されています。 全国的な傾向でもそうですが、当院のある県でも、いわゆる2025年モデルや必要病床数に対して、 回復期機能が不足していると思われます。 地域包括ケア病棟もしくは回復期リハビリテ…

質問日:2015/09/25
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回答日:2015/09/25

厚生労働省が公表している2025年モデルをもとに、全国的に、回復期機能の拡充が 求められており、地域包括ケア病棟入院料や回復期リハビリテーション病棟入院料の算定を 検討されている病院が増えています。 比… <続きを読む

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カテゴリ:経営計画病医院運営

投稿者:せんちゃん さん

医療機関における通所リハビリテーションについて

現在、当院では疾患別リハビリテーション​の届出をしておりますが、介護保険を持っている患者が多く、より多くのリハビリテーションを提供するために、通所リハビリテーションの​​​​​届出を検討しております。 しかし、新規で別の場所に通所リハビリテーシ…

質問日:2015/09/16
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回答日:2015/09/16

原則、疾患別リハビリテーションと通所リハビリテーションで実施する時間を明確に区切ることで運用が認められています。 ただ、「平成24年度介護報酬改定に関するQ&A(平成24年3月16日)」 http://www.mhl… <続きを読む

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カテゴリ:経営計画

投稿者:cerezo さん

改革プランの策定において、注意点やポイント、考え方等があれば教えてください。

当院は公立病院ですが、これから改革プランの作成を予定しています。 改革プランの策定において、注意点やポイント、考え方等があれば教えてください。

質問日:2015/09/14
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回答日:2015/09/14

公立病院改革プラン策定において考えなければならない最も重要なことは、プランを作ることが目的ではないということです。 そういう意味では、 フェーズ1:改革プラン策定フェーズ フェーズ2:改革プランの実行フェ… <続きを読む

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カテゴリ:経営計画

投稿者:けーすけ さん

DPC移行後の適切な運用方法について

当院では、将来的にDPCへの移行を検討しています。 DPC移行後の適切な運用方法についてご教示下さい。

質問日:2015/08/31
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回答日:2015/08/31

DPC/PDPSでは、診療プロセスの標準化の取り組みが最も重要です。 事務部門は、客観的なデータを用いて医師と診療プロセスの検討を行ってください。 その際に重要なことは、事務側からは医師が検討に資する情報提供… <続きを読む


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