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経営相談Q&A

経営相談Q&A

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カテゴリ:その他

投稿者:19740423 さん

就業規則の変更手続きについて

就業規則の内容を変更しようと思っています。具体的な手続き方法と注意点を教えてください。

質問日:2015/09/24
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回答日:2015/09/25

就業規則を変更したい場合、変更案について労働者の意見を聞いたうえで、管轄の労働基準監督署長に届出ます。 具体的な手続きとしては、変更案について職員の過半数を代表する者(労働組合がある場合は労働組合)… <続きを読む

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カテゴリ:その他

投稿者:19740423 さん

コーチングについて

コーチング研修という案内が来ましたがコーチングとはなんですか

質問日:2015/09/17
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回答日:2015/09/17

コーチングは人材開発における手法の1つで、 対話によって相手の自己実現や目標達成を図る技術のことです  一つの目的として、「人と成果の改善」が上げられ、必要とされる背景としては、指示命令型の教育を脱却し… <続きを読む

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カテゴリ:経営計画病医院運営

投稿者:せんちゃん さん

医療機関における通所リハビリテーションについて

現在、当院では疾患別リハビリテーション​の届出をしておりますが、介護保険を持っている患者が多く、より多くのリハビリテーションを提供するために、通所リハビリテーションの​​​​​届出を検討しております。 しかし、新規で別の場所に通所リハビリテーシ…

質問日:2015/09/16
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回答日:2015/09/16

原則、疾患別リハビリテーションと通所リハビリテーションで実施する時間を明確に区切ることで運用が認められています。 ただ、「平成24年度介護報酬改定に関するQ&A(平成24年3月16日)」 http://www.mhl… <続きを読む

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カテゴリ:経営計画

投稿者:cerezo さん

改革プランの策定において、注意点やポイント、考え方等があれば教えてください。

当院は公立病院ですが、これから改革プランの作成を予定しています。 改革プランの策定において、注意点やポイント、考え方等があれば教えてください。

質問日:2015/09/14
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回答日:2015/09/14

公立病院改革プラン策定において考えなければならない最も重要なことは、プランを作ることが目的ではないということです。 そういう意味では、 フェーズ1:改革プラン策定フェーズ フェーズ2:改革プランの実行フェ… <続きを読む

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カテゴリ:その他

投稿者:19740423 さん

「マタハラ」ってなんですか?

最近、「マタニティハラスメント」という言葉をよく聞きますが、具体的にはどのようなものなのでしょうか。

質問日:2015/09/10
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回答日:2015/09/10

「マタニティハラスメント(マタハラ)」とは働く女性が妊娠・出産を理由に解雇・雇止めをされることや、妊娠・出産にあたって職場で受ける精神的・肉体的なハラスメントです。「セクハラ」「パワハラ」に並ぶ3大ハラ… <続きを読む

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カテゴリ:人事・教育病医院運営

投稿者:ガンバ さん

組織管理・人的資源管理をしていく上で、どのような経営指標を管理すれば、いいのでしょうか?…

組織管理・人的資源管理をしていく上で、どのような経営指標を管理すれば、いいのでしょうか?

質問日:2015/09/09
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回答日:2015/09/09

組織管理・人的資源管理を主眼に置いた経営指標の設定については、 それぞれの組織の現状や経営理念、トップの考えによって、大きく変わります。 ご参考までに、弊社での事例を紹介いたします。 弊社には、叶… <続きを読む

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カテゴリ:病医院運営その他

投稿者:SKYK さん

一人医師医療法人について

診療所を開院しています。  医療法人の設立を検討しているのですが、何か注意点はありますでしょうか?

質問日:2015/09/08
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回答日:2015/09/09

一人医師医療法人は、設立要件として原則、理事3名以上、監事1名以上の役員を置かなければいけません。 また、理事の中から1名理事長を選出し、理事長は原則、医師 又は歯科医師でなければならないとされています(… <続きを読む

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カテゴリ:人事・教育病医院運営

投稿者:ひろし さん

人員配置を柔軟に行うために

人員配置を柔軟に行える組織文化を作るために、他院で実施している事例があれば教えて下さい。

質問日:2015/09/04
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回答日:2015/09/04

以下、一例を紹介致します。 〇柔軟な人員配置のマネジメント ・病棟の看護師が不足する日は、即座に外来から看護師を派遣する。また、外来患者数に応じて余裕がある場合は、病棟の応援に日頃から派遣する。 … <続きを読む

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カテゴリ:その他

投稿者:19740423 さん

賞与について

賞与は固定割合(例:基本給×○ヶ月)で支給しなければならないのでしょうか。

質問日:2015/09/04
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回答日:2015/09/04

必ずしも固定割合で支給する必要はありません。 そもそも賞与とは、賞として金品を与えること。また、その金品。6月・12月などに毎月の給料とは別に支給する金額のことを指し、 主に下記の様な特徴があります。、 … <続きを読む

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カテゴリ:病医院運営

投稿者:せんちゃん さん

精神科病院の生産性を向上させるために

精神科病院の生産性を向上させるためには、具体的にはどのような管理指標を用いて、生産性向上に取り組めばいいのでしょうか?

質問日:2015/09/02
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回答日:2015/09/02

精神科病院の収益性の特徴について、ポイントを簡潔にまとめると下記の2点になります。 (1)病棟の生産性の視点 一般的に機能分化している病院は生産性が高く、機能分化していない病院(精神一般病棟が多い病院)は… <続きを読む


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