以下、某市で、有料老人ホーム(特定施設)の施設料金の変更支援を行った場合の事例からの情報です。 施設料金の変更には、まず大きくは2種類の資料の提出が必要となります。 ・有料老人ホーム届出事項変更届 ・…　＜続きを読む＞

そもそも保険は、事業の成長・発展のための安心であり備えであるべきです。 日本経営グループでは事業を取り巻くリスクを「ヒト」、「モノ」、「利益」、「賠償責任」、「積み立て」等に分類し、事業の健全な成長の…　＜続きを読む＞

人事考課は経営理念の実現(人材の育成)のために導入することが成功の秘訣です。 人事考課をするというと、「リストラ」「賃下げ」「賃金格差」といったイメージをする方もいるかもしれません。人事考課の目的は導…　＜続きを読む＞

相続については、納税、納税準備、事業承継等、それぞれの状況によって様々な対策が考えられます。 NK倶楽部の診断メニューの1つである簡易版相続シミュレーション(簡易版推定相続)では、トラブルのないスムーズな…　＜続きを読む＞

経営の良し悪しは、戦略以上に実行の徹底度で決まるといっても過言ではありません。 というのも、条件が同じであれば、経営戦略にそれほど大きな差が生じることはありませんし、 経営者・幹部がすべきことをほと…　＜続きを読む＞

いくら組織ビジョンに合致した賃金モデルを設定し、それに合わせた昇給・賞与を決定したとしても、その金額が低すぎれば職員の採用や定着・モチベーションは低下してしまうリスクがあります。また逆に法人の身の丈に…　＜続きを読む＞

事業計画(ビジネスプラン)があるように、人生にも人生計画、つまり「ライフプラン」が欠かせません。将来の見通しを立れば明確な目標ができ、目標達成のための具体的な行動計画を作ることができます。 NK倶楽部の…　＜続きを読む＞

財務診断とは、医療法人を中心に関連会社や経営者個人も含めたグループ全体のお金の流れを明らかにし、会計的・税務的・財務的な潜在的課題を抽出する簡易診断のことをいいます。 今後、消費税率の増税・相続税法改…　＜続きを読む＞

人事制度とは、等級制度、人事考課制度、賃金制度、人材育成制度といった、組織運営の諸ルールを定めた仕組みの総称です。 人事制度は組織によっていろいろと違いがありますが、一般的に医療機関では、等級制度、人…　＜続きを読む＞

地域包括ケア病棟の運用がうまくいっていないという相談は、弊社でも受けることがあります。 地域包括ケアの適正運用に際してのポイントは、大きく以下5点が挙げられます。 ①診療科ごとに対象疾患と転棟時期の目…　＜続きを読む＞