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コンサルタント紹介

コンサルタント紹介

医業経営コンサルタント

医業経営に特化した専門コンサルタントが経営のセカンドオピニオンとしてサポート。医業経営に特化した専門コンサルタントが経営のセカンドオピニオンとしてサポート。

NK倶楽部を運営する日本経営グループは、各分野の専門家が組織的に連携し、現場と共にソリューションを行うコンサルティングスタイル。国内トップクラスの実績をもつコンサルタントをセカンドオピニオンとしてご活用いただけます。

病院経営

川崎 淳一
川崎 淳一
Kawasaki Junichi
社会保険労務士
病院建替
再生支援
病院の建替を検討する際は、是非、ご相談下さい。豊富な実績をもとに、様々なご提案を致します。
笹 真人
笹 真人
Sasa Masato
 
収益改善支援
診療情報等データ活用支援
戦略策定支援
経営・医療に関する様々なデータを元に、客観的な観点から、経営のご支援をさせて頂きます。お気軽にご相談をお願いします。

角谷 哲
角谷 哲
Sumiya Tetsu
 
事業再生支援
経営改善支援
戦略策定と地域連携促進支援
地域中核大病院から中小規模病院、クリニックモールまで、様々な規模と役割の医療機関への常駐による経営改善の経験と実績があります。絵に描いた餅ではなく、最前線のスタッフが経営者の理念とベクトルを合わせパワフルに活躍できる戦略策定と実行支援を行います。
奥中 美帆
奥中 美帆
Okunaka Miho
診療情報管理士
収益改善支援
DPC・診療情報等データ活用支援
戦略策定支援
経営面から診療面まで医療にかかわる様々なデータ・情報を活用し、トップの意思決定や経営改善を支援いたします。経営管理からデータ・情報活用まで、お気軽にご相談ください!

福田 暁子
福田 暁子
Fukuda Akiko
診療情報管理士
経営改善支援
収益向上支援
DPC対策支援
病院の収益面の改善を中心に、戦略策定を含め、経営改善を支援します。この他、様々な病院を対象に勉強会講師も務めております。
木村 圭太
木村 圭太
Kimura Keita
 
戦略策定支援
経営改善支援
コスト削減支援
経営改善におけるコストマネジメントは、即効性及びインパクトがあること、また得られた効果(成果)には持続性があります。 コストマネジメントを通じて、筋肉質な組織の醸成を目指します。

大森 正樹
大森 正樹
Omori Masaki
臨床検査技師
M&Aシニアエキスパート
経営改善支援
事業再生支援
M&A
病院勤務経験を活かし、経営者と現場に寄り添ったご支援を致します。お気軽にご相談下さい。
畑 宏一
畑 宏一
Hata Koichi
 
健康保険組合の設立および運営支援
従業員の健康管理・増進は職場の実態に応じた疾病予防、健康維持増進などの保健福祉事業を実施できる健康保険組合が最も適しています。 健康経営が重要視される今、健康保険組合の設立を検討されてはいかかでしょうか。健康保険組合の設立と運営経験を生かし、ご支援させていただきます。

太田 祐樹
太田 祐樹
Ota Yuki
 
戦略策定
経営改善
収益改善(精神科病院の経営支援数は業界トップクラス)
「経営改善は現場の実践の積み重ね。現場に寄り添い、成果に拘り支援いたします」 これまで100病院近くの経営改善に取り組んで参りました。医療職の皆様は誠実です。経営改善の方向を示し、地域医療にどのように貢献するのか。これを明確にすれば経営改善は実現します。お気軽にお声がけ下さい。
 
 
 
 
 

病院会計

福田 恵己
福田 恵己
Fukuda Yoshiki
 
病院会計
医療法人申請業務
病院の事業承継や出資金対策は、出来るだけ早期に着手しなければその選択肢が狭まります。病院医療法人出資持分の放棄、事業承継対策、医療法人形態の移行・申請などについて、様々な視点から分析、サポートを致します。
山本 忍
山本 忍
Yamamoto Shinobu
 
財務管理体制構築支援
管理会計導入支援
再生(DD・再生計画)
社会医療法人のマネジメント構築
病院への出向経験を活かし、現場の動きが分かるマネジメント体制の構築支援を行います。

藤原 ますみ
藤原 ますみ
Fujiwara Masumi
 
財務管理体制構築支援
管理会計導入支援
経営管理の土台である財務の健全化、管理会計の導入および最適な資金配分を ご提案致します。お金も適材適所が必要です。何でもご相談ください。
吉田 雅之
吉田 雅之
Yoshida Masayuki
 
病院経営
方向性検討
法人理念実現の為のお手伝いをします。何なりとご相談を。

矢野 弘樹
矢野 弘樹
Yano Hiroki
 
病院向け事業承継支援
経営全般
「儲けるは欲、儲かるは道。」皆様の経営発展と永続をサポート致します。宜しくお願いします。
小島 光雄
小島 光雄
Kojima Mitsuo
 
診療所・病院の会計
ライフプラン
医師会の公益会計
少子高齢化、診療報酬改定など今後の外部環境の変化と診療所、病院の院長先生やご家族のライフプランなどを見据えながら、診療所、病院の経営を一緒に考え、ご提案させて頂きます。

大橋 晃幸
大橋 晃幸
Ohashi Teruyuki
 
医療法全般
20年以上にわたり、設立から解散まで、医療法人に関する手続き全般に対する支援を実施している。 社会医療法人、特定医療法人を目指す法人様への運営体制構築の支援も実施している。
前野 玲雄
前野 玲雄
Maeno Reo
公認会計士
税理士
病院の会計税務顧問
財務デューデリジェンス
M&A
病院の経営指導
経営の成功には数値の把握・理解が不可欠です。しっかりした財務体制を構築することで、病院の現状や将来進むべき方向が見えてきます。会計・財務を通じて病院の経営体制の構築を支援します。

M&A・事業再生・事業承継

横井 将之
横井 将之
Yokoi Masayuki
 
M&A再生
「事業を継続してくれる譲渡先を探している」「事業を継続したいが後継ぎがいない」「経営が厳しく資金繰りが悪化している」「医療機関、介護施設をM&Aしたい」上記のようなご相談がありましたら、お気軽にお問合せください。一人で悩まず、まずは相談を。もちろん秘密は厳守します。
大坪 洋一
大坪 洋一
Otsubo Yoichi
 
事業承継
組織再編
事業再生
お客様の抱える問題に対する解決策は一つではありません。偏った提案ではなく、専門知識を持って、お客様を第一に複数の解決策を提案し、お客様とともに試行錯誤し、最適な提案の作り込みと、成功までの実行支援が私の仕事です。是非、試してください。

池田 修
池田 修
Ikeda Osamu
 
事業再生
M&A
ヘルスケア施設(医療、介護)の事業再生、第三者承継(M&A)のご支援をしています。お気軽にご相談お願いします。
塚本 康史
塚本 康史
Tsukamoto Yasushi
 
事業承継(M&A)
組織再編
事業再生
医療機関の事業承継や組織再編を支援します。また、独立行政法人福祉医療機構での勤務経験を活かして、設備投資等の資金調達への助言も行っています。お気軽にご相談ください。

大野 幸成
大野 幸成
Ohno Yukinari
MBA(経営学修士)
事業再生
M&A支援
戦略支援
ヘルスケア施設の経営者さまの事業再生・M&Aを中心にご支援しています。 約2年間の現場常駐支援の経験があります(年商250億円、スタッフ数約1500人のグループ本部での事業再編・経営管理システム構築、500床クラスの病院における利益改善、地域連携支援等)
甲斐田 誠一郎
甲斐田 誠一郎
Kaida Seiichiro
 
不動産等の効果的活用
M&A
再生
不動産等の効果的な活用により、お客様の運営方針に沿った金融支援サービスを提供して参ります。

介護事業経営支援

坂 佑樹
坂 佑樹
Saka Yuki
 
人事マネジメント支援全般
介護事業経営改善支援
介護事業新規開設支援
「介護事業は究極のサービス業!経営者の理念とスタッフ一人ひとりの働く目的が一致した時、地域の中でオンリーワンの事業所づくりが実現される」をポリシーに経営者と働くスタッフのサポートをいたします。事業規模に関係なく、介護事業経営に関してお気軽にご相談ください。
大日方 光明
大日方 光明
Obinata Mitsuaki
 
在宅医療・介護事業開設支援
医療・介護地域連携支援
訪問看護開設・運営支援
介護事業所ICT導入支援
地域包括ケアの中で、医療・介護事業の連携は必須の課題です。在宅医療機関・介護事業所への出向や現場の運営経験を生かしハンズオンでご支援致します。

小川 淳平
小川 淳平
Ogawa Jumpei
 
介護事業の戦略策定・経営改善支援
「介護事業への進出に不安を抱えている方」「介護事業の拡大を検討している方」「介護事業の経営改善に着手したい方」医療・介護・在宅・住宅の戦略策定・経営改善についてご相談ください。
本島 傑
本島 傑
Motojima Suguru
 
介護事業経営
社会福祉法人制度
実地指導対策
介護事業に関わるお悩みであれば、お気軽にご相談ください。

興梠 智和
興梠 智和
Korogi Tomokazu
 
戦略策定・経営改善
組織マネジメント
職員研修全般
主に介護 福祉施設の経営コンサルティングや研修講師を行っています。特に中小規模の介護・福祉施設の「収益改善」や「人事・組織改善」、「介護事業展開」について経験と実績があります。お気軽にご相談ください。
 
 
 
 
 

診療所・歯科診療所経営

田村 弘道
田村 弘道
Tamura Hiromichi
 
診療所経営(ライフプラン・事業展開)
開業医の先生方の人生の各ステージ(開業準備期、創業期、成長期、成熟期、承継期)において、私たちのアドバイスがご参考になれば幸いです。
安里 長綱
安里 長綱
Asato Nagatsuna
 
診療所経営(経理・ベンチマーク)
いくら売上を上げても、入金されたものがそのまま支出に流れていってしまっては、いつまで経っても手元にお金が残りません。シンプルでけん制の利く経理の仕組みや、経費削減の工夫などをご紹介します。

金谷 晃秀
金谷 晃秀
Kanetani Akihide
 
歯科医院経営
医療技術を研鑽した経営をするのか、チームの力を引き出す経営をするのか。歯科医院の経営は、院長の将来構想や展望によって、大きく変わってきます。 経営の助言は、院長の思いに合わせて、一つ一つ手作りでご提言するものだと考えます。私たちの手作りのご助言の一端を、Q&Aにてご体験下さい。
中塚 敬
中塚 敬
Nakatsuka Takashi
 
診療所経営(ライフプラン・会計)
診療所の経営は、院長のライフプランと密接に関わっています。返済に目処をつけ、教育資金を捻出し、老後に備えるためのプランをあらかじめ見通して、意思決定する必要があります。先生の今のライフステージにおいて、最善の意思決定は何であるのか、ご一緒に考えて参りたいと思います。

松本 亮
松本 亮
Mastumoto pRyo
 
事業継承
資産保全
大切な財産を守るためにはどの様なポートフォリオを組めば良いか?それを将来世代にうまく引き継ぐにはどうすれば良いか?会計や金融の範囲に留まらず、心情にまで入り込んだ事業承継、財産承継の方法をご提案致します。
森蔭 咲子
森蔭 咲子
Morikage Sakiko
 
診療所経営
日々の診療にお忙しく、自院の数字の把握もままならない方も少なくありません。診療所の経営状態を正しく把握し、永く健全に継続できるようご支援いたします。

緒方 聡
緒方 聡
Ogata Satoshi
 
業務プロセス改善
人件費管理支援
院長が思い描く理想の経営を実現するために、開業期、発展期、承継期のステージに合わせて最適な経営支援をいたします。
菅原 剛
菅原 剛
Sugahara Tsuyoshi
 
診療所経営(経理・ベンチマーク)
いくら売上を上げても、入金されたものがそのまま支出に流れていってしまっては、いつまで経っても手元にお金が残りません。シンプルでけん制の利く経理の仕組みや、経費削減の工夫などをご紹介します。

信免 正伸
信免 正伸
Shinmen Masanobu
 
歯科医院経営
歯科M&A
歯科医院のステージに合わせて会計、経営戦略、ライフプラン、事業承継等のお手伝いをいたします。豊富な経験と実績、根拠に基づいた仕事をして参りますので、よろしくお願いいたします。
酒井 大輔
酒井 大輔
Sakai Daisuke
 
歯科医院経営
経営者、歯科医師、人事担当等、医院運営に置かれて院長先生は2足、3足のわらじを履かなければならない存在です。我々はそういった院長先生の負担を取り除き、経営のパートナーとして医院運営の課題解決に取り組んで参ります。

近藤 文哉
近藤 文哉
Kondo Fumiya
税理士
税務相談
事業承継
M&A
クリニックの税務相談、経営相談はお気軽にお声掛けください。第三者への引継ぎ(M&A)を通じて、理念の承継、事業の承継、財産の承継を誠心誠意、ご支援いたします。
 
 
 
 
 

人事・労務コンサル

小畑 隆成
小畑 隆成
Obata Takashige
 
組織戦略構築
人事評価制度構築
人事給与制度構築
管理職教育
スタッフ教育
徹底した現場主義、実務主義、そして成果創出に拘っています。人と組織の成長を通じた経営改善をお客様と一緒に情熱を持って実現します。
橋本 竜也
橋本 竜也
Hashimoto Tatsuya
 
人事マネジメント
人を勇気づけるコンセプトで、人事のみならず経営全般のご支援をいたします。

岩田 健
岩田 健
Iwata Takeshi
社会保険労務士
社会保険・年金・労務
医療機関のトラブルを未然に防止するためには、「働き甲斐のある職場環境」を構築し、改善していくことが大切ではないでしょうか。
兄井 利昌
兄井 利昌
Anii Toshimasa
 
組織・人事開発
組織戦略策定支援
(医師を含む)評価・賃金制度構築
医師を含めた職員が、戦略を理解し実行できるまでサポートし、実行力のある組織を実現します。

松浦 総太郎
松浦 総太郎
Matsuura Sotaro
 
人的資源管理全般
職員研修全般
経営的視点を踏まえた、人事、組織分野に対する支援を行います。
高園 忠助
高園 忠助
Takazono Tadasuke
 
組織・人事コンサルティング
成果にこだわって取り組みます。よろしくお願いいたします。

三本 大介
三本 大介
Mimoto Daisuke
 
組織人事戦略
人事制度構築
(JCI)認証支援コンサルティング
病院における組織改革、組織活性化を支援いたします。
太田 昇蔵
太田 昇蔵
Ota Shozo
 
医療情報システム導入
業務プロセス改善
組織マネジメント
「経営トップの想いを、現場密着で実現します」病院勤務経験を活かし、ヒアリングや院内ラウンドを重ねて、現場感のあるご支援を行います。特に九州・沖縄エリアの方は、お気軽にお声かけください。

落合 健太
落合 健太
Ochiai Kenta
 
業務プロセス改善
人件費管理支援
組織活性化とは職員個々人の活性化に他なりません。業務改善、人事制度構築、会議・委員会整理、研修等様々な手法でご支援いたします。
荒川 龍介
荒川 龍介
Arakawa Ryusuke
 
組織・人事改革コンサルティング
特に病医院を中心として、組織・人事改革 コンサルティング、階層別研修に従事。実施病院350件、述べ40,000人を超える 職員アンケート『ナビゲータ』の開発メンバー として組織活性化に関する研究・分析を行うとともに、全国の病院に対して提言・改善支援を行う。アンケート調査に関わること、なんでもお尋ねください。

宮本 翔
宮本 翔
Miyamoto Sho
 
人事制度構築支援
医療・介護機関における管理職研修と一般職員研修、人事制度構築、組織管理体制の見直しを得意分野としている。組織体制・人事制度コンサルティングでは現場の意見を反映させながら現場フィットした制度構築を行っている。
田野 佑樹
田野 佑樹
Tano Yuki
診療情報管理士
組織・人事コンサルタント
病院を中心に人事制度構築・運用や、組織統制の整備、第三者評価(JCI・病院機能評価・ISOなど)の認証取得支援といった組織・人事分野のコンサルティングを専門領域としている。組織改革を通じた経営改善支援実績が豊富である。金融機関、病院協会、各種学会などで講演多数。

中川 稔大
中川 稔大
Nakagawa Toshihiro
 
医療機関・福祉施設における人事コンサルティング
研修講師
主に医療機関・福祉施設の人事コンサルティングや研修講師を行っており、特に福祉施設での職場の活性化に定評があります。各種公的機関からの講演依頼も多数ございます。
児島 和成
児島 和成
Kojima Kazunari
社会保険労務士
宅地建物取引主任者
第1種衛生管理者
2級FP技能士
 
トラブルを未然に防ぎ、労使双方にとって快適な職場づくりのご支援を致します。

竹中 道代
竹中 道代
Takenaka Michiyo
社会保険労務士
医療労務コンサルタント
 
トラブルの未然防止、働き甲斐に満ちた職場の構築、改善を第一に考え、人事労務分野を中心に経営のご支援をいたします。
工藤 雅己
工藤 雅己
Kudo Masaki
 
組織編成
人事評価制度設計
賃金制度設計
組織風土改善
プロジェクトマネジメント
役職者・一般職・新入職員研修
病院・介護施設の「人」に関するあらゆる問題の解決支援をしています。人の問題は、何が問題かを発見することすら難しい分野です。経営層の思い、現場の思い、 もやもやしていることをすべてヒアリングし、優先順位をつけて解決への道しるべをご提示します。ぜひお気軽にご相談ください。

リスクマネジメント

山田 陽介
山田 陽介
Yamada Yosuke
 
ライフプランニング
リスクマネジメント
資産運用
医師のライフプランニング、病院・クリニックのリスクマネジメントのご支援をしています。
 
 
 
 
 

医療政策

山口 聡
山口 聡
Yamaguchi Satoshi
医療・医薬品情報研究会 幹事
販路コーディネーター1級(第300290号)
JMC認定講師
医療政策
医療関連企業(製薬メーカー、医療機器メーカー等)のマーケティング、営業支援、幹部研修
医療は制度ビジネスです。医療機関も、その周辺企業においても、制度・政策の動向を正しく押さえ、これまでの歴史を踏まえ、これからの動きを精度高く推測し、効果的な次なる一手を打つために必要なサポートをいたします。
濱中 洋平
濱中 洋平
Hamanaka Yohei
 
病院経営
新規事業開発
医療・介護政策
医療関連企業(製薬メーカー、医療機器メーカー等)のマーケティング、営業支援、幹部研修
病院経営改善業務や病院経営改善の経験を踏まえた医療関連企業のコンサルティングも手がけています。特に、医療経営やマーケティングを中心とした教育に力を入れており、それらを普及するための教育事業の立ち上げも行っています。

WEB戦略

河村 伸哉
河村 伸哉
Kawamura Shinya
 
WEB戦略
マーケティング戦略
今まで、数百件の医療機関のマーケティング支援を行ってきました。特に増患対策、採用強化対策でお困りの方は、お問い合わせください。
 
 
 
 
 

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