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経営相談Q&A

経営相談Q&A

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カテゴリ:人事・教育

投稿者:SKYK さん

朝早く出勤する職員に、早く来た時間分の残業代を支給する必要はあるのでしょうか。…

始業時間より1時間早く来ている職員がいます。 始業時間より前の時間についても仕事をしているので、残業代を支給してほしい、と言われました。 支給する必要はあるのでしょうか。…

質問日:2017/11/21
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NK倶楽部 さんベストアンサー
回答日:2017/11/22

早く出勤することについて、業務命令があったとみなされる場合には支給する必要があります。 職員が早く出勤した場合、まずは業務命令があったかどうかがポイントとなります。始業時間前に会議への出席を義務付け… <続きを読む

カテゴリ:人事・教育

投稿者:H.T. さん

人事考課結果の決定方法

人事考課制度の最終結果はどのようにきめればよいでしょうか。

質問日:2016/01/14
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NK倶楽部 さん
回答日:2016/01/14

方法は複数ありますが、人事考課判定会議(仮称)を設け、会議メンバー(主に経営幹部)がそれぞれの結果を検討・調整の上決定する方法がよく用いられます。 主な目的は下記の通りです。 ①人事考課結果の妥当性を確認… <続きを読む

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カテゴリ:人事・教育病医院運営

投稿者:H.T. さん

人件費の範囲について

人件費管理の必要性を感じていますが、どの範囲が人件費に該当するのでしょうか。

質問日:2015/12/24
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回答日:2015/12/24

総額人件費は、従業員に支給する給与や福利厚生費等、人にかかわるコストをすべて合計した費用のことで、内訳は所定内賃金・所定外賃金からなる月例給与、月例給与・賞与・一時金からなる現金給与、現金給与・退職金… <続きを読む

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カテゴリ:経営計画人事・教育

投稿者:19740423 さん

制度改革の取り組みについて

人件費が高まっており賃金制度改革に取り組みたいと考えているのですが、地方の中小病院であり新規職員採用が難しく、どのような視点・コンセプトで取り組めばよいのか分かりません…

質問日:2015/12/17
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回答日:2015/12/17

まず制度改革が必要な背景ですが、大きく下記の7点に分けられると考えます。  1. 社会保障費削減を目的とした診療報酬のマイナス改定  2. 地域医療構想に基づく再編・統合  3. 消費税増税による材料費、設備関… <続きを読む

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カテゴリ:人事・教育

投稿者:H.T. さん

人事考課の最終決定について

人事考課制度の最終結果はどのようにきめればよいでしょうか。

質問日:2015/12/03
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NK倶楽部 さんベストアンサー
回答日:2015/12/03

方法は複数ありますが、人事考課判定会議(仮称)を設け、会議メンバー(主に経営幹部)がそれぞれの結果を検討・調整の上決定する方法がよく用いられます。 主な目的は下記の通りです。 ①人事考課結果の妥当性を確認… <続きを読む

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カテゴリ:人事・教育病医院運営

投稿者:H.T. さん

職員の育児休業について

妊娠中の職員から育児休業を取りたいと申し出がありました。繁忙期ということもあり、休まれては困るのですが、育児休業を拒否することはできないのでしょうか。

質問日:2015/11/05
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回答日:2015/11/06

育児休業は法律(育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律第6条)で認められた休暇であり、取得の申出があった場合拒否することはできません。 ただし、労使協定を結ぶことにより、下記… <続きを読む

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カテゴリ:人事・教育

投稿者:ひろし さん

夜勤手当について

夜勤手当を支給していますが相場はどのくらいなのでしょうか。

質問日:2015/10/01
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回答日:2015/10/02

夜勤手当については、夜勤希望者の人数によって金額に開きがあることが多いです。 例えば夜勤希望者が多くて困らない法人様では比較的小額ですが、夜勤希望者が少ない法人様では前者に比べ多くの金額を支払う場合が… <続きを読む

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カテゴリ:人事・教育病医院運営

投稿者:ガンバ さん

組織管理・人的資源管理をしていく上で、どのような経営指標を管理すれば、いいのでしょうか?…

組織管理・人的資源管理をしていく上で、どのような経営指標を管理すれば、いいのでしょうか?

質問日:2015/09/09
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回答日:2015/09/09

組織管理・人的資源管理を主眼に置いた経営指標の設定については、 それぞれの組織の現状や経営理念、トップの考えによって、大きく変わります。 ご参考までに、弊社での事例を紹介いたします。 弊社には、叶… <続きを読む

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カテゴリ:人事・教育病医院運営

投稿者:ひろし さん

人員配置を柔軟に行うために

人員配置を柔軟に行える組織文化を作るために、他院で実施している事例があれば教えて下さい。

質問日:2015/09/04
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NK倶楽部 さんベストアンサー
回答日:2015/09/04

以下、一例を紹介致します。 〇柔軟な人員配置のマネジメント ・病棟の看護師が不足する日は、即座に外来から看護師を派遣する。また、外来患者数に応じて余裕がある場合は、病棟の応援に日頃から派遣する。 … <続きを読む

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カテゴリ:人事・教育

投稿者:H.T. さん

医師評価について

病院で医師の業績評価を行いたいと考えているのですが、どのような項目が望ましいのでしょうか。

質問日:2015/08/20
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回答日:2015/08/20

業績評価を実施する場合、その項目の設定に関しては大きく以下の2つの設定方式が想定されます。  ①成果項目設定方式     1点目は、結論としての医業収益(利益)を評価する方式です。医業収益を上げる方法な… <続きを読む