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投稿者:ユーザー さん
1から10まで院長が指示をするのは限界がある。
全ての責任は院長にあることは分かっていますが、1から10まで、あらゆることに対して指示をしなければならないのは、限界があります。どのように、自発的に動いてもらうとよいでしょうか。
- 質問日:2013-01-11
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投稿者:ユーザー さん
全ての責任は院長にあることは分かっていますが、1から10まで、あらゆることに対して指示をしなければならないのは、限界があります。どのように、自発的に動いてもらうとよいでしょうか。
計画する時間をどう設定するかがポイントでは。
毎日毎日が、業務・作業に追われて終わっているとすれば、自発的な行動を促すことは難しいかもしれません。自分に与えられた目の前の作業や、今日一日の業務にしか目がいかないからです。 計画する時間をどう設定するかがポイントになるのですが、毎朝の朝礼で、予定をアナウンスするだけでも、チームの雰囲気は大きく変わるでしょう。 具体的には、毎朝5分の朝礼をしているとすれば、その中で、「今日の予定」「明日の予定」を共有します。できれば各スタッフから自発的にアナウンスさせ、 洩れていることを院長がフォローすると、計画に対する意識や、リーダーシップのあり方が、大きく変わっていくことでしょう。