コミュニケーション・コーディネーションを機能させる場を持つ。
まず、業務の中身を見直したときに、院長がしなければならないことと、そうではないことがあるでしょう。 目の前の業務が多忙であるために先送りをすると、結局、期限ギリギリに自分がしなければならなくなるものです。 何役もこなしながらもうまく機能していくためには、全方位に目配りして、その場その場で指示を出していくことと、それぞれの役割がスムーズに進んでいるか、情報の共有と業務の調整をする場を設けて、コミュニケーションとコーディネーションが機能するように、運用することがポイントではないでしょうか。