拡張・縮小しやすいかどうかという視点も、重要では。
新規開業においては、収支分岐点に到達するまでに何ヶ月かかるかということが最大のリスクです。このリスクを引き下げるためには、「収支分岐点を下げる」「高い集患力を備える」「運転資金を確保する」以外に方法はないでしょう。 資金に限りがある場合は、この３点に意味のある資金配分が必要になります。 例えば、待合室は狭いよりも広くて開放的なほうが、集患力は高くなるかもしれません。しかし、診療所の施設・医療機器などは、将来の展開を考えると財産ではなく消耗品と捉えたほうがいいと思います。 初期投資で完成形を目指すのではなく、５年後１０年後の拡張・縮小をあらかじめ想定し、拡張・縮小しやすいかどうかという視点も、重要な判断材料だと考えます。