コスト削減には、大きく分けて以下の3つのポイントがあります。
　　・単価の改善
　　　医薬品や医療材料等の購買価格の適正化
　　・数量の改善
　　　業務内で使用する材料や消耗品等の使用量の適正化
　　・時間の改善
　　　業務改善による時間外労働や余剰時間等の効率化

　　　弊社では、コスト削減ではないく"コスト適正化”と呼んでいます。
　　　コストの見直しは、適正な経営体質構築のために取り組むものであり、削減ありきではありません。
　　　削減ありきでは、過剰な購買価格の要求等により、各業者との関係を破壊してしまうリスクもあります。
　　　コスト見直しの取り組みは、あくまでも適正な価格帯、適正な使用、適正な投下時間を意識して取り組むべきです。
　　　「適正な水準」を見極めるためには、弊社のような第3者機関を活用していただくことがポイントとなります。
　　　是非、御相談ください。
　　　大阪:06-6865-1373(担当:木村)
　　　東京:03-5259-7171(担当:土橋)