医療機関が倒産する主要な要因の一つに「設備投資の失敗」が挙げられます。
建替えの成功には、実現可能性の高い事業計画を策定することが重要で、「機能」「建物」「財務」の3つのバランスを考慮した事業計画が必要となります。

例えば、失敗例として、下記のようなものがあります。
・数値面の検討がなく、手術室や高額医療機器を大幅に機能向上させた。
・事前の検討なしで職員や外部に建替えを発表し、後に引けなくなった。
・根拠のない増収を前提とした事業計画を作成していた。

事業計画を策定する際には、検討すべきポイントをしっかりと押さえなければなりません。