MMI医業経営情報サービス
Ｑ．社会保険適用拡大について、所定労働時間週20時間以上の判断基準を教えてください
2022年10月から社会保険の適用事業所に該当します。所定労働時間週20時間以上の労働者が新たに加入となると聞きましたが、週20時間の判断基準を教えてください。 ･･･続きを見る
Ｑ．平成27年10月より社会保険事務で変更になった点は何でしょうか？
平成27年10月より社会保険関係の適用事務で変更になった点があったと聞きましたが、具体的な変更点を教えて下さい。 ･･･続きを見る
ＥＳ調査だけではもう足りない！病院活性化のためのアンケート活用術（3）
福岡県筑紫野市に開院した医療法人社団邦生会高山病院。腎尿路疾患治療の専門病院として、低侵襲治療に積極的に取り組んでいるほか、全国でもいち早くＥＳＷＬや前立腺がん治療に有効なＨＩＦＵを導入。 ･･･続きを見る
ＥＳ調査だけではもう足りない！病院活性化のためのアンケート活用術（2）
関西地区の空の玄関口「関西国際空港」を対岸に臨む大阪府泉佐野市などで構成される泉州医療圏の地域医療を担う社会医療法人栄公会。同法人の中核となる佐野記念病院は1973年の開設当初から、整形外科の専門病院として当地域の2次救急に貢献してきた。 ･･･続きを見る
ＥＳ調査だけではもう足りない！病院活性化のためのアンケート活用術（1）
病院の組織を活性化させるための一つの方策として、職員満足度調査（ＥＳ調査）を導入している病院は数多い。病院内の組織を活性化させるためには、職員の満足度とともに積極的に「病院や患者のために働こう」という意欲も重要であろう。 ･･･続きを見る
これからはじめる医師・職員人事制度改革（3）
医師の人事制度についても、職員と同様の不満や課題がある。また、診療科によっても業務時間や業績などが異なるため、全ての医師を同じ評価や賃金体系にしてしまうと不満が生まれやすい。 ･･･続きを見る
これからはじめる医師・職員人事制度改革（2）
前回、病院の人事制度改革における考え方やポイント等の概要について解説をした。今回は、職員の人事制度の全体像や評価方法について解説していこう。 ･･･続きを見る
これからはじめる医師・職員人事制度改革（1）
近年の医療業界は、専門性がありレベルの高い人材が求められるようになってきている。一方、医療従事者は、自分の働きに見合った報酬などが得られないと、よりよい職場を求めて転職してしまう。多くの病院では人事についての悩みや不安を抱えている。 ･･･続きを見る
人材マネジメント（２）
医療業界で注目集まるＢＳＣの手法 環境変化で問われる“人材の質” ･･･続きを見る
人材マネジメント（１）
ここ数年の政府の医療費抑制策により、病院を取りまく経営環境が年々厳しさを増す中で、病院経営者にとって永遠の課題である人事・労務管理においても、経営に直結した人事制度改革が求められるようになってきている。 ･･･続きを見る
