MMI医業経営情報サービス
カイゼン・ある自治体病院における経営改革の試み(2)
コンサルタントの介入で成功を導いた公立N病院の実践事例から【下】
2014年8月21日
前回に引き続き、元公立病院事務局長で医業経営コンサルタントのO氏が非常勤嘱託顧問に就任し、病院長との二人三脚で経営改革を成功させたN病院(300床前後)の事例を紹介する。
前回に引き続き、元公立病院事務局長で医業経営コンサルタントのO氏が非常勤嘱託顧問に就任し、病院長との二人三脚で経営改革を成功させたN病院(300床前後)の事例を紹介する。