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会議を有意義なものにするためには、どのような運営をすれば良いでしょうか？

2015年1月13日

病院全体の意思決定を行う幹部会議を頂点に、医局会議、主任会議、セクション毎の会議等を頻繁に開催していますが、何やらダラダラと時間ばかりかける割には、結論が出ないままに時間が経過し、有意義と感じられる会議は少ないように感じます。

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