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組織活性化に向けて~経営の進化が期待される(29)

介護福祉経営支援レポート

組織活性化に向けて~経営の進化が期待される(29)

前回は、介護福祉経営における人的資源管理の見直し手順の内、組織体制整備の流れについて説明した。今回も引き続き、組織体制整備について説明する。

スペシャリストコースなどの複線型コースの運用については、以下の3点をじっくりと検討していくことが重要である。

◆本当に複線型コースが必要か再検討すること

決して、良いことばかりではない。メリットにだけ目を向けずに、無駄な人件費増に繋がらないように注意することが重要である。そのためには、法人における導入の「目的」を明確にしていくためにじっくりと検討する。以下のような導入目的を明らかにする。

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