介護福祉経営支援レポート
組織活性化に向けて～経営の進化が期待される（34）
前回は、キャリアコースのリーダーの影響力について説明した。今回も引き続き、キャリアコースに関する留意点を説明する。
◆リーダーが自分の役割をどのように捉えているか
前回は、介護事業所におけるリーダーの留意点について説明した。その中でも特に大切なことはリーダーとして「気づく力」を高めているかどうかである。
介護事業所に勤める職員は、一般の企業のように役職につくキャリアアップを望んでいるケースは少ない。むしろ、専門職として、現場の介護職員としての専門性向上というキャリアを望んでいるケースが多いのではないだろうか。
介護事業所のリーダーに「リーダーとしての役割は何か？」と質問しても明確な答えを返せる人が如何に少ないかと感じる。
リーダーであっても、以下のような発言を耳にすることも少なくない。
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