MMI医業経営情報サービス
登録ヘルパーは、社会保険の負担が不要？
当院では、登録ヘルパーさんの給与は、サービスの提供時間を集計し、それに単価を掛けて計算しています。先日、サービス提供時間の一覧を見ていると、かなりサービスに入っている方でも、週30時間を超える方はほとんどないことに気づきました。 ･･･続きを見る
サービス提供責任者の配置基準は、結局、見直しをされたのか？
訪問介護のサービス提供責任者は、訪問介護計画の作成が主たる業務ということで、配置基準の見直しが議論に上がっていたと思います。結局、どのように見直しがされたのでしょうか。 ･･･続きを見る
ヘルパーステーションの収支について、目安になる指標は？
今期、ヘルパーステーションが業績を大きく伸ばしてくれたので、賞与でどこまで報いるか検討をしています。目安になる指標はありますか。 ･･･続きを見る
時間外ギリギリの訪問介護を、どう評価すべきでしょうか？
当院のヘルパーステーションでは、夕方の時間帯に利用者が集中します。現在の当院のルールだと職務手当に不公平感が出てしまうのですが、ヘルパーのシフトについて、どう対処すればよいでしょうか。 ･･･続きを見る
介護しているご家族の悩み・ストレスについて
高齢化社会では、高齢者の生活や介護に対する理解は当然必要ですが、合わせて、ご家族とのコミュニケーションや気配りも重要だと思います。ご家族の悩みやストレスについて、公表されているデータはありますか。 ･･･続きを見る
法人本部の動きが今後の経営を左右する？！
現在、介護需要の増加とともに、複数事業所を運営する法人が増加している。介護需要が増加している中での複数事業所の運営・設立は、経営にとって純粋にメリットをもたらしているかのように見える。 ･･･続きを見る
職員の定着・能力を引き出す具体的施策とは
平成22年に、介護職の賃金を引き上げるために作られた処遇改善交付金は、多くの介護福祉施設の経営の手助けをしている。 ･･･続きを見る
宿直と夜勤の扱いは、どのような注意点がありますか？
いろいろ困難はあったのですが、ようやく、有料老人ホームオープンまでのスケジュールが固まってきました。現在、人員計画をしているのですが、宿直と夜勤が発生します。 ･･･続きを見る
不透明な賃金制度から脱却する賃金・昇給制度改革
多くの施設で年度が変わる4月は、様々な施策を取り入れやすい時期だ。医療介護の連携や在宅の促進などにより、介護の需要は年々拡大している。日本経営グループの介護プロジェクトでは、年間を通して介護福祉施設の経営強化セミナーを実施している。 ･･･続きを見る
デイサービスにおける職員1人あたりの延利用者数は？
数年前からデイサービスを運営していますが、現場の責任者から、「サービスの品質を高めるためにも、スタッフを増やしてほしい」と何度も言われています。職員1人あたりの利用者を、1つの基準にしたいのですが、利用者数に関する統計データなどはありますか。 ･･･続きを見る
