MMI医業経営情報サービス
薬局薬剤師の地域貢献活動
病院の中には、「地域の次世代の大切な担い手」である子ども達をターゲットにして、ユニークなイベントを開催しているところがいくつかあります。例えば、学校との連携の下に、小学生児童の1日病院探検や医療の仕事体験など。 ･･･続きを見る
高齢者の24時間「見守りサービス」事業に薬剤師の参加を！
今回の介護保険制度の改定では、地域包括ケアシステムの構築を推し進めるべく、「定期巡回・随時対応型訪問介護看護」（24時間訪問サービス）と、小規模多機能型居宅介護と訪問看護を組み合わせた「複合型サービス」という新機軸が創設されました。 ･･･続きを見る
待ち時間対策
医療機関を受診する患者さんには、色んな場面で“待ち”というものが発生します。特に大病院等では、色んな部門で長く待たされイライラが募り、クレームに発展しないまでも嫌な気分のまま帰宅されることも少なくはありません。 ･･･続きを見る
調剤薬局にも「個別ケア」の視点不可欠
東京在住の50歳代の自営業者Ｓさんは、珍しい慢性的な持病を抱えており、定期的に近くの公立病院に通院しています。その薬局は地域で数店舗を経営している小規模薬局チェーンですが、行くたびに異なる薬剤師が登場します。 ･･･続きを見る
薬局薬剤師も若いうちから「経営」を学ぶ機会を持とう！
私の古くからの友人である駒形和哉氏（Ｋaeマネジメント代表取締役）は、薬剤師であり中小企業診断士、宅地建物取引主任者等の資格を持ち、東京・北海道を拠点にして、調剤薬局への経営指導やマーケティング提案、職員研修等を行っています。 ･･･続きを見る
病院のＩＣＴ活動は薬剤師の参加なしに進まない
2012年診療報酬改定では、病院の「医療の質」向上の観点からいくつかの「入院基本料等加算」が新設されました。こうした新機軸を導入する為の施設要件として、項目の中には薬剤師がメンバーの一員として参加するものもあります。 ･･･続きを見る
「在宅基幹薬局」と、それを支援する「サポート薬局」で在宅薬剤管理業務を推進
前回の本コラムで2012年診療報酬改定では、「在宅医療の充実」に約1500億円の財源が投入され、2025年までに厚生労働省は在宅医療利用者の数を1.4倍に見込んでいると書きました。 ･･･続きを見る
「医療崩壊」防止に一定の効果が表れた前回（2010年）診療報酬改定
2009年に民主党への政権交代後、初めて実施された2010年診療報酬改定の内容を検証し、まず前回改定後に医療現場にどのような変化がもたらされたのでしょうか。今回は、保険薬局を取り巻く、医療業界全体を俯瞰していきましょう。 ･･･続きを見る
“一般名処方加算” で後発品はどこまで普及するか？
2012年度診療報酬改定では、後発医薬品の使用促進策の一環として、医師が後発品のある医薬品を処方する際に“一般名処方”を行うことで算定可能な加算（処方せんの交付１回につき２点）が新設された。 ･･･続きを見る
「病棟薬剤業務実施加算」等、勤務医の負担軽減策は“外来縮小”が前提
2012年診療報酬・介護報酬同時改定の全容が明らかになりました。今回と次回は予定を変更して、薬剤師さん達に関心の高い診療報酬項目をピック・アップして、ご紹介したいと思います。 ･･･続きを見る
