賃金構造基本統計調査などが参考になるのでは。 厚生労働省の平成23年賃金構造基本統計調査によると、例えば次のような統計データが公表されています。（例：25～29歳・女性・企業規模10～99人） 看護師　　所定…　＜続きを読む＞

基本は、院長の方針は絶対。 少人数のチームの場合、基本的にはリーダーの方針は絶対でなければ、チームとして収拾がつかなくなるでしょう。価値観は様々なので、それぞれの主張に耳を傾ける必要はあっても、それを…　＜続きを読む＞

施設スタッフとのコミュニケーションがポイントでは。 有料老人ホームやサービス付き高齢者向け住宅に往診される場合は、立場はいわゆるアウェイ状態であると考える必要があるでしょう。 施設スタッフは、患者様や…　＜続きを読む＞

平成25年4月1日から平成27年12月31日までの間に拠出されるもの。 すでに報道でもご紹介されている通りですが、自民党のホームページでは、平成２５年度税制改正大綱が公開されています。 うち、「教育資金の一括贈…　＜続きを読む＞

患者数が増えるレベルまで、挨拶を高めることでは。 挨拶には様々なレベルがあります。「元気一杯の挨拶」もあれば、「相手にハートが伝わる挨拶」もあります。 その他大勢の一人というレベルの挨拶であれば、何…　＜続きを読む＞

自由診療収入も含めた収入で判断されることになるかも。 平成24年11月12日に開催された税制調査会で、「社会保険診療報酬等に係る所得計算の特例（いわゆる4段階制）」などが議論の対象となりました。 日本医師会と…　＜続きを読む＞

まず、チームが「できる」と思い込むことでは。 チームが現状の延長上でしか物事を考えられないのか、線路の見えない先のことでも、あたかも実現が約束されているかのように考えることができるかどうかが、最大のポ…　＜続きを読む＞

仕事を任せる判断基準に、バラツキがあるのでは。 仕事を段取りする上では、まず仕事の性格を検証する必要があります。 例えば、パターン作業×継続的×組織的となるような業務であれば、仕組みを作って分業すべき…　＜続きを読む＞

特定役員退職手当等について、１／２課税が廃止されます。 ご指摘のとおり、平成２５年１月１日から、特定の役員に対する退職手当等についての所得の計算方法が変わることになり、一般退職手当等に係る退職所得金額…　＜続きを読む＞

本質は、サービスの提供プロセスの見直し。 予約診療も待ち時間対策も、いずれもサービスの提供プロセスの問題ですが、同一のものとしては考えないほうがいいでしょう。新患や検査・特殊な治療など、個別に提供した…　＜続きを読む＞